7月27日下午,中標集團召開2022年二季度經營管理工作聯席會。中國標準化研究院副院長巫小波、中標集團領導班子、各部門負責人、各子公司負責人參加了本次會議。會議由中標集團總經理王賡主持。
會上,中標集團職能部門分別就財務數據分析、精神文明考評情況進行了匯報。各子公司就上半年公司經營情況、存在問題、原因分析及下半年工作措施進行匯報。中標集團總經理王賡結合年初制定的工作思路和重點工作,對集團上半年運營情況進行全面總結,要求各業務部門、子公司全力完成2022年工作目標,并從提升黨建、制度梳理、促進效益、夯實主業、防控風險和差異化考核等六個方面提出下半年具體工作要求。
董事長兼黨委書記趙宏春做了發言。她首先肯定了上半年取得的經營業績,但是也要保持清醒,要看到集團與央企的差距,還提醒各企業負責人要不斷提高綜合能力;二是提出要樹立“視企如家”的思想觀念,用心做好經營管理工作;三是要求以高度的政治敏感性,全力以赴確保安全和穩定。集團上下要切實增強政治敏感性和政治責任感,集中精力、全力抓好下半年的安全和穩定工作。她要求全集團上下一心,提質增效,決戰決勝國企改革三年行動,持續鞏固依法合規治企水平,不斷加強黨的建設,全面完成各項年度任務。
最后,巫小波副院長作總結發言。他對集團上半年工作給予充分肯定,指出中標集團在統籌推進疫情防控和經營工作的背景下,經營收入、利潤指標完成情況良好,收入結構上主業占比增加,這些都是值得肯定的成績。針對集團下半年工作,他提出四點具體要求:一是要吃透用好與集團主業相關的系統內綱領性文件,主動對接開展各項工作;二是配合完成審計整改工作,規范集團各項經營工作;三是確保國企改革三年行動方案按期完成;四是切實防范系統性財務風險,保證國有資產安全。希望大家扎實開展下半年各項工作,對標對表年度工作目標,爭取用優異的成績向黨的“二十大”獻禮!
7月27日下午,中標集團召開2022年二季度經營管理工作聯席會。中國標準化研究院副院長巫小波、中標集團領導班子、各部門負責人、各子公司負責人參加了本次會議。會議由中標集團總經理王賡主持。
會上,中標集團職能部門分別就財務數據分析、精神文明考評情況進行了匯報。各子公司就上半年公司經營情況、存在問題、原因分析及下半年工作措施進行匯報。中標集團總經理王賡結合年初制定的工作思路和重點工作,對集團上半年運營情況進行全面總結,要求各業務部門、子公司全力完成2022年工作目標,并從提升黨建、制度梳理、促進效益、夯實主業、防控風險和差異化考核等六個方面提出下半年具體工作要求。
董事長兼黨委書記趙宏春做了發言。她首先肯定了上半年取得的經營業績,但是也要保持清醒,要看到集團與央企的差距,還提醒各企業負責人要不斷提高綜合能力;二是提出要樹立“視企如家”的思想觀念,用心做好經營管理工作;三是要求以高度的政治敏感性,全力以赴確保安全和穩定。集團上下要切實增強政治敏感性和政治責任感,集中精力、全力抓好下半年的安全和穩定工作。她要求全集團上下一心,提質增效,決戰決勝國企改革三年行動,持續鞏固依法合規治企水平,不斷加強黨的建設,全面完成各項年度任務。
最后,巫小波副院長作總結發言。他對集團上半年工作給予充分肯定,指出中標集團在統籌推進疫情防控和經營工作的背景下,經營收入、利潤指標完成情況良好,收入結構上主業占比增加,這些都是值得肯定的成績。針對集團下半年工作,他提出四點具體要求:一是要吃透用好與集團主業相關的系統內綱領性文件,主動對接開展各項工作;二是配合完成審計整改工作,規范集團各項經營工作;三是確保國企改革三年行動方案按期完成;四是切實防范系統性財務風險,保證國有資產安全。希望大家扎實開展下半年各項工作,對標對表年度工作目標,爭取用優異的成績向黨的“二十大”獻禮!