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為提升集團公司各管理團隊的能力，增進與強化員工管理技能，改善管理團隊一成不變的方式方法，優化集團公司的管理的方式以滿足集團的發展需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊。集團公司綜合管理部于12月7日組織開展了目標計劃與執行管理實戰沙盤職業化培訓。來自集團與子公司的40名余員工參加了本次培訓，培訓由企業戰略執行與領導力培訓專家高萬忠老師主講。 本次沙盤培訓通過對團隊運作時出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業經歷式學習課程。透過精心設計的活動體驗和引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，發現資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞，訓練領導能力，進而協助團隊在管理、業務、溝通等方面。 本次培訓首次采用課上實戰沙盤模擬與課后微課堂重點內容分析、經驗分享、互動相結合的形式。運用團體體驗的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，使參訓員工親身體會團隊的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。